成为流动性提供商一定会确保经纪商取得战略成功吗？

许多经纪商会同时充当流动性提供商（LP），给客户提供自己的买入和卖出报价。据不完全统计，全球货币交易市场上既是经纪商又是流动性提供商的公司有：

LP 经纪商会打广告强调他们“能直接接入一级流动性，可以确保点差小、价格优惠”，这套说辞似乎在销售过程中很有说服力。这就使得很多非 LP 经纪商都拼命努力，想要成为流动性提供商。那么，成为流动性提供商就一定会确保经纪商取得战略成功吗？

从 Invast Global 的成功经验来看，答案可能是肯定的。Invast Global 于2016年4月成立机构业务部门 PurePrime，开始进军澳大利亚主经纪业务行业。2016年结束时，该经纪商活跃客户总数同比增长了142％，总营业额同比增长了113％。

但是，如果回顾一下全球汇市巨头高盛（Gain Capital）的发展历程，我们就会发现这个问题的答案还存在相反的可能性。高盛于2010年成立货币对和贵金属机构交易场所 GTX，8年后又出人意料地将 GTX 出售给了德意志交易所（Deutsche Boerse AG）。高盛首席执行官 Glenn Stevens 表示，该公司采取这一战略措施是因为要将注意力和资源集中在其核心零售业务上。

高盛的零售业务占了该公司总收入的90％以上。在2008年和2009年 GTX 成立之前，高盛的5年收入增长率分别为849％和757％；而在2011年 GTX 成立之后，其5年收入增长率降至了169％。似乎对于像高盛这样真正在零售汇市如鱼得水的经纪商而言，成为流动性提供商反而阻碍了公司的发展。

也就是说，其实成为流动性提供商并不是能帮助经纪商取得战略成功的100％有效策略。经纪商在决定采用这个策略之前还是应该仔细考虑各方面因素。

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